Mersing: Route to Insto. Part 1

 Assalamualaikum dan salam pemirsa teman-teman... Permulaan langkah yang panjang bagi Mersing dan INSTO.. Insto? Apa benda tu... Sebelum cerita panjang, catatan ini merupakan rekod perjalanan bagi mencapai / menjadikan Mersing salah 1 daripada destinasi di dunia yang serius dalam meneraju pelancongan mampan.

Sebelum bercerita berkaitan Mersing dan INSTO. Mari kita study apa sebenarnya INSTO ni dan kenapa Mersing dipilih.... ceritanya mcm ni....

INSTO dan Mersing ini boleh dilihat dari 2 sudut... beban atau kebanggaan... Tapi bagi kami ianya satu kebanggaan... Beban? Memang ada tapi kena ada perancangan yang teliti... Orang tuan ada bgtau, berat sama dipikul ringan sama dijinjing... Kaedah, planning dan beban kita kongsi masa lain...

Apa itu INSTO?

INSTO ringkasan daripada International Network of Sustainable Tourism Observatories. Ianya merupakan satu program daripada UN Tourism (dahulunya dikenali - UNWTO) untuk mengukur dan memantau tahap kemapanan suatu kawasan melalui analisa data. INSTO ini bukanlah satu pengiktirafan tapi sebuah program yang memberi komitmen kepada pelancongan mampan. Selain itu,  INSTO juga merupakan sebuah inisiatif bertujuan untuk mempromosikan amalan pelancongan yang mampan.  

INSTO diperkenalkan pada tahun 2004 untuk menyokong peningkatan kemampanan dan daya tahan dalam pelancongan melalui pendekatan yang sistematik dan tetap untuk memantau prestasi dan impak pelancongan.

INSTO bertujuan untuk mengukuhkan kapasiti institusi dengan menyediakan alat untuk melaksanakan dasar, strategi, rancangan dan proses pengurusan pelancongan yang mampan melalui pendekatan berasaskan bukti.

Ia juga memberi tumpuan kepada memantau dan menilai kesan pelancongan terhadap persekitaran dan komuniti tempatan, membantu destinasi membangunkan strategi yang mengimbangi pertumbuhan ekonomi dengan gaya mampan. 

Paling utama adalah perlu digerakkan oleh pihak berkuasa tempatan. Kenapa perlu digerakkan oleh local komuniti? Perancangan yang terbaik adalah isu/masalah diketengahkan oleh pihak tempatan/komuniti dan kaedah penyelesaian yang terbaik juga daripada tempatan dan komuniti. Ini kelebihan Mersing. Kami telah wujudkan rakan kerjasama yang baik antara pelbagai agensi/jabatan, NGO dan komuniti.

Sehingga 2024, sebanyak 43 destinasi INSTO di seluruh dunia. Insyallah sekiranya diizinkan Mersing akan menjadi destinasi terbaru dalam pelan INSTO didunia menjelang tahun 2026.

Konsep Asas INSTO

Secara rumusan, INSTO adalah satu program yang memantau dan mengukur tahap kemampanan sesebuah tapak / lokasi yang dipilih melalui mekanisme analisis data mengikut bidang kriteria pemantauan.

Sebelas Bidang Pemantauan Wajib INSTO

Semua destinasi INSTO mesti memantau sekurang-kurangnya 11 bidang/isu/kriteria berikut:

Seriap bidang/isu/kriteria ini mersti diperincikan dengan indikator yang berkaitan. Daripada indikator tersebut data-data akan dijana dan dianalisis. Akhirnya data dan analisis ini akan memastikan kemampanan dapat dikekalkan dan dipelihara demi generasi akan datang.

Ringkasan Proses Asas Permohonan INSTO

Berikut merupakan lima proses asas permohonan INSTO mengikut UN Tourism:

Peranan dan Komitmen PBT dan STM

1. Menubuhkan Local Working Group yang melibatkan pihak berkepentingan daripada sektor kerajaan, swasta, NGO dan komuniti tempatan. Di Mersing kami namakan Local Working Group ini sebagai STM - Sustainable Travel Mersing. Ianya terdiri daripada Majlis Daerah Mersing sebagai urusetia dibantu oleh pelbagai agensi, NGO seperti TIC, Reef Check, Mersing Tourism Associate. Alhamdulillah semua sangat memberi kerjasama yang baik.

2. Menjalankan proses dan menyediakan permohonan INSTO kepada UN Tourism 

3. Menjalankan kerja-kerja pemantauan setelah diterima sebagai INSTO 

4. Menjalankan tindakan-tindakan khas ke atas isuisu yang dijumpai dalam proses pemantauan 

5. Menyediakan laporan tahunan untuk dihantar ke UN Tourism. 

6. Komitmen bajet dan tenaga kerja (kerja-kerja pemantauan dan pelaksanaan tindakan)

Kenapa Mersing dipilih sebagai projek perintis di Malaysia? 

1, Mersing sebagai kluster Marine and Island Escapade dalam NTP dan NEP yang perlu kepada satu program kemampanan peringkat antarabangsa

2. Komitmen yang tinggi daripada MDM, PDM dan STM sejak beberapa tahun lepas untuk menjadikan Mersing pelancongan mampan

3 Sokongan kuat daripada kerajaan negeri serta dari aspek kewangan serta INSTO telah menjadi salah Agenda Negeri 

4. Mersing telah tersedia dengan platform MeTOS atau Mersing Tourism Operating System, yang berupaya menjadi pusat data INSTO masa hadapan dan model kepada PBT lain

Keuntungan Mersing Menyertai INSTO

INSTO boleh memberi rantaian kelebihan kepada aspek dan pelaku seperti berikut:

Kenapa kami begitu semangat dengan INSTO? Jawapan ringkas, kami suka. Pelbagai usaha yang telah dilaksanakan akhirnya ada pihak yang nampak dan ingin mengenengahkan usaha ini. Terima kasih kepada UNDP, MOTAC dan kerajaan negeri.

Awal ceritanya cukup sampai sini la... nnt saya share part 2 pulak...

tata